9月19日由武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、武漢市文化和旅游局共同舉辦，湖北今古時代文化傳媒有限公司和北京執(zhí)惠旅游文化傳播有限公司執(zhí)行的“2019武漢文旅融合光谷高峰論壇”在武漢舉行，本次峰會以“文旅+科技”、“文旅+IP”為兩大融合發(fā)展議題，圍繞文化旅游新產(chǎn)品供給和新業(yè)態(tài)融合展開深度交流與資源對接合作, 大地風(fēng)景文旅集團(tuán)旗下風(fēng)景文創(chuàng)文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉玉恒出席本次峰會并發(fā)表題為《IP與文旅融合的落地》的主題演講。

劉玉恒指出目前全球十大IP總收入均超過300億美元，第一IP達(dá)到950億美元，其中大多數(shù)的IP已經(jīng)與旅游業(yè)結(jié)合，這是一個龐大的數(shù)字，而中國IP正在起步。他認(rèn)為IP是知識版權(quán)，也是知識資產(chǎn)，同樣也是旅游吸引物；IP是文旅體驗的核心，文旅時代的IP應(yīng)該具有極高的文化體驗價值。

IP與文旅融合目前可歸納為三大模式，第一：與文化要素形態(tài)融合，如與世界文化遺產(chǎn)、文保遺址、歷史古村鎮(zhèn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的融合；第二：與“事業(yè)型”公共文化產(chǎn)品融合，如博物館、美術(shù)館、圖書館、文化館等；第三：與現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)延伸的融合，如影視+旅游、演藝+旅游。

文旅IP的打造主要有引入外來IP與自身打造IP兩種方式，其一引入外來IP，這種操作方式因為缺乏在地化因子，往往水土不服；其二自身打造IP，這種模式的經(jīng)典案例即是迪士尼，上游開發(fā)影視IP，下游建造樂園度假區(qū)，打造了迪士尼IP文旅產(chǎn)業(yè)帝國，但是其需要巨大的重資投入，對于國內(nèi)大部分景區(qū)而言，這樣的模式難以操作。

而在日本，2010年起由熊本縣政府為宣傳本地旅游景點及特色產(chǎn)物而推出IP吉祥物熊本熊，它有著象征著熊本縣城的黑色身軀和可愛的紅色酒窩，它并不開發(fā)影視產(chǎn)品，而是通過精準(zhǔn)的形象定位、多樣的營銷手段，免費授權(quán)等方式成功引爆了IP形象，從而為熊本縣帶來更多的觀光以及其他附加收入，每年為當(dāng)?shù)貛砩习賰|人民幣經(jīng)濟(jì)效益，同時我們也看到，在文旅融合的當(dāng)下越來越多的新業(yè)態(tài)，也在逐漸成為吸引旅游群體的產(chǎn)品。由此可見，文創(chuàng)IP與文創(chuàng)業(yè)態(tài)也可以成為支撐文旅融合的IP元素。

大地風(fēng)景文旅集團(tuán)旗下的風(fēng)景文創(chuàng)在這么些年來始終堅持探索文創(chuàng)助力IP文旅融合發(fā)展的新路徑，從內(nèi)容挖掘、產(chǎn)品孵化、運營變現(xiàn)等方面為各地景區(qū)和政府提供全方位的文旅IP綜合開發(fā)運營服務(wù)。隨后劉玉恒總經(jīng)理又用風(fēng)景文創(chuàng)的實操案例從旅游目的地IP孵化、品牌打造、產(chǎn)品研發(fā)、場景提升、綜合運營五個版塊進(jìn)行了詳細(xì)的分享。

最后劉玉恒總結(jié)，IP是激活文旅產(chǎn)業(yè)的鑰匙，是旅游體驗的核心，文創(chuàng)能助力IP與文旅融合更好的落地，以文創(chuàng)的方式賦能目的地美好生活。

編輯整理 | 大地風(fēng)景文旅集團(tuán)

素材來源 | 北京風(fēng)景文創(chuàng)文化發(fā)展有限公司

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